Les électeurs de la Ville de Disraeli n’ont laissé planer aucun doute sur l’interprétation des résultats lors des élections complémentaires qui se sont tenues le 24 octobre dernier puisque 83% d’entre eux ont signifié leur appui au candidat gagnant, M. Mario Monfette, afin d’occuper le siège 3 au conseil municipal.
Ce scrutin fut rendu nécessaire à la suite de la démission en septembre de l’échevin M. Mario Poisson et parce que deux candidats aspiraient à combler le poste, à savoir le vainqueur et son concurrent M. Gonzague Fradette.
610 votants ont mis leur confiance dans le gagnant alors que M. Fradette récoltait 119 appuis, ce qui a dégagé une forte majorité de 491 voix en faveur du nouvel élu. D’ailleurs, M. Monfette a obtenu la majorité des voix dans les huit bureaux de votation. Trois bulletins furent rejetés. Le nombre d’électeurs s’élevait à 2 185 et le taux de participation fut de 33,5%. Aucun incident n’est venu ponctuer la période du vote, tout s’étant bien déroulé dans un achalandage fluide.
Commentaires
Originaire de Disraeli, M. Monfette œuvre comme psychologue et coordonnateur dans le réseau de la santé et des services sociaux. Invité à livrer ses impressions, M. Monfette s’est dit à la fois heureux et étonné de la réponse massive de la population dont il espère un appui prolongé dans la fin du mandat. «C’est le goût d’utiliser mes compétences afin de servir le milieu qui m’a convaincu de m’impliquer», révèle M. Monfette qui a siégé pour la première fois au sein du conseil lors de la réunion régulière de novembre. «Je suis rendu à l’étape où j’ai plus de disponibilité et d’expérience et j’ose donc redonner en faisant ma part pour la communauté». Enfin, le nouvel élu désire remercier la population et les membres de l’équipe qui l’ont soutenu et encadré dans sa campagne.
Conscients du potentiel de développement que recèle le programme gouvernemental de revitalisation des communautés rurales, les édiles municipaux de la Ville et de la Paroisse de Disraeli ont tenu à annoncer publiquement, lors d’une rencontre qui s’est tenue dans la soirée du 17 novembre à l’Hôtel de Ville, le contenu et les subventions attachés aux cinq projets approuvés par le Conseil des maires de la MRC de L’Amiante lors de leur réunion du 13 octobre.
Ces cinq projets décrits dans des éditions précédentes du Cantonnier recevront donc un financement de 55 465$ et généreront des investissements de 1 012 810$ sur les trois premières des cinq années de l’entente selon le communiqué émis.
Les membres du comité local du pacte rural qui a piloté l’acheminement de ces dossiers sont M. Ghislain Turgeon prés, Mme Anita B. Lemieux, MM André Gosselin maire de la Paroisse, Yvon Jolicœur maire de la Ville, Michel Nault et Réjean Vallières. L’agent de développement rural de la MRC, Mme Carole Mercier, participe aux travaux.
La Société historique de Disraeli a vu son projet de cinq panneaux thématiques accepté au coût global de 4 800$ incluant la participation du milieu (1 800$). Nous apercevons (au centre) le secrétaire de la Société, M. Jean-Claude Fortier, recevant une première tranche de 1 500$ des mains des maires Yvon Jolicœur et André Gosselin.
Photo : Gilles Dufresne...
Le Club VTT du Lac-Aylmer s’est vu octroyer la somme globale de 10 625$ pour le développement de son réseau de sentiers. Nous voyons le président du club, M. Gilles Côté, acceptant une première tranche au montant de 4 250$ de la part des maires Yvon Jolicœur et André Gosselin.
Une somme de 5 600$ a été allouée à la Société d’horticulture et d’écologie en regard de son programme de plantation d’arbres. Nous voyons le trésorier de l’organisme, M. Gilles Dufresne, recevant un premier versement au montant de 2 800$ en présence des maires Yvon Jolicœur et André Gosselin.
Le CERD a vu son projet d’ateliers de formation retenu lequel recevra une subvention totale de 17 940$ et une mise de fonds par le milieu de 10 920$. La présidente de l’organisme, Mme Anita B.Lemieux, a reçu une première tranche de 8 970$ des mains des maires Yvon Jolicœur et André Gosselin.
Le projet de mise en place d’une politique familiale, très cher aux maires et piloté par le centre de la petite enfance Parc-en-ciel, s’est vu allouer une somme globale de 18 300$ en appui à la mise de fonds du milieu au montant de 18 750$. Le Ministère de l’Emploi, Solidarité sociale et Famille, ajoutera une somme de 12 000$. Le directeur général de l’organisme, M. Serge Rousseau, s’est vu remettre un premier chèque au montant de 9 150$ en présence des maires Yvon Jolicoeur et André Gosselin...... Photo : Gilles Dufresne
70 ans de réussite !
Samedi le 20 novembre 2004, La Société Coopérative agricole de Disraeli tenait sa soirée 70e anniversaire. À cette occasion, environ 170 personnes étaient présentes.
La Société Coopérative agricole de Disraeli a vu le jour en novembre 1934 (10 ans avant la caisse Desjardins) à la suite du regroupement de trente-cinq cultivateurs de la paroisse. Le premier président fut M. Achille Turcotte, suivi en 1936 de M. Omer Toupin. Quelques années plus tard, la société coopérative fit l'achat de la beurrerie de M. Adélard Ménard et engagea M. Hubert Jean comme gérant-beurrier, assisté de M. Gérard Prévost.
La Société s'établit graduellement dans toutes les paroisses environnantes : Ste-Praxède, Stratford, Garthby, St-Jacques, St-Fortunat. À l’automne 1943, grâce à la clairvoyance du curé J. Edouard Marcoux, la direction de la coopérative décida de s'organiser en meunerie-coopérative et, en août 1945, elle commença la construction d’une vaste bâtisse qui prit le nom de meunerie coopérative agricole de Disraeli qui se spécialisa surtout dans la fabrication de ‘’moulée balancée’’. Cette meunerie a également servi pendant plusieurs années d’entrepôt pour les grains et moulées et a desservi pendant longtemps les cultivateurs de la grande région de Disraeli. En 1946, la société Coopérative agricole de Disraeli comptait 97 membres, avait un chiffre d’affaires de 156 872.20$ et avait distribué en ristournes 8145.40$.
Aujourd’hui, avec ses 123 membres producteurs agricoles et 416 membres auxiliaires, la coopérative a un chiffre d’affaires de plus de 14 millions de dollars. Au fil des ans, la S.C.A de Disraeli a su bénéficier du soutien de ses employés et de ses membres dans la poursuite de sa mission qui est d’approvisionner aux meilleures conditions possibles les agriculteurs et clients de la région.
Gérard Declerck
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Ville de Disraeli :
Mesdames, Messieurs
Nous approchons déjà la fin de l’année 2004 et nous avons été en mesure d’apporter plusieurs améliorations pour nos citoyens de la Ville de Disraeli. Au cours de cette troisième année de notre mandat, il nous a été possible de mieux réaliser quels sont les éléments nécessaires afin d'offrir un meilleur rendement des services municipaux à l’ensemble de la population tout en assurant une saine gestion de ces services.
Je vous présente donc sommairement la situation financière de la Ville de Disraeli. Les résultats de l'exercice 2003, les indications préliminaires des réalisations de 2004 et les orientations générales de l'année 2005 sont à l'image du travail accompli par vos élus.
1.- ÉTATS FINANCIERS DU 1er JANVIER 2003 AU 31 DÉCEMBRE 2003.
La firme Raymond, Chabot, Grant, Thorton a effectué la vérification comptable des états des recettes et des dépenses, du surplus accumulé et des réserves du fonds d'administration. Le résumé de cette vérification est ci-dessous reproduit :
RECETTES :
Taxes : .............................1,593,727.$
Paiement tenant lieu de taxes : .......110,840.$
Recettes de sources locales : .........670,417.$
Transfert : ...........................703,518.$
TOTAL DES RECETTES : ................3,078,502.$
DÉPENSES
Administration générale : ..............431,032.$
-Sécurité publique : ...................221,051.$
Transport : ............................433,691.$
Hygiène du milieu : ....................674,956.$
Santé et bien-être : .....................8,839.$
Urbanisme, mise en valeur du territoire:.36,386.$
Loisirs et cultures : ..................331,048.$
Frais de financement : .................147,402.$
SOUS-TOTAL ...........................2,284,405.$
Autres activités financières : .........637,700.$
Transfert à l'état des activités
d'investissement : ......................43,189.$
SOUS-TOTAL .............................680,889.$
TOTAL DES DÉPENSES : .................2,965,294.$
RÉSULTAT AVANT AFFECTATION : .......... 113,208.$
AFFECTATIONS
Surplus accumulé affecté : ............. 38,682.$
Réserves financières : .......................0.$
Fonds réservés : ....................... (8,800.$)
TOTAL DES AFFECTATIONS : ................29,882.$
RÉSULTAT NET : .........................143,090.$
2.- INDICATIONS PRÉLIMINAIRES 2004
Pour l'année 2004, nous avions un budget de 3,094,900.$. Les derniers rapports et estimations nous permettent de croire que les prévisions budgétaires déposées en décembre dernier seront respectées.
Cette année encore, tout le personnel met les efforts afin de donner un bon service, et ce, dans tous les services.
Administration : Nous avons rajeuni les systèmes informatiques au service de l’administration et par le fait même ceux du service des incendies et de la voirie.
Loisirs : Pour le service des loisirs, le stationnement a été refait selon les orientations prévues en 2003. La construction d’un skate-parc a été aménagée au parc St-François, faisant ainsi le bonheur de plusieurs adeptes de ce sport.
Voirie : Concernant le service de la voirie, nous avons fait l’acquisition de deux (2) véhicules neufs soit un tracteur articulé pour le déblaiement des trottoirs et l’entretien des pelouses et un camion 10 roues avec équipements à neige. L’ancien tracteur articulé (1989) ainsi que le camion 10 roues (1985) seront vendus prochainement à l’encan du gouvernement. Nous avons également vendu, par soumission, le camion Ford 700 (1980).
Nous nous sommes également procuré une machine pour la peinture des lignes de rues.
Depuis plusieurs années nous recevions des demandes afin d’installer des infrastructures d’aqueduc et d’égout sur la rue Boutin. Finalement ces travaux ont été faits sur une partie de cette rue et nous nous engageons à continuer ces services selon les demandes de permis de construction.
Épu. Eaux : Pour notre département d’épuration des eaux, la majorité de nos employés ont reçu la formation exigée par le Ministère de l’Environnement. Nous avons également engagé une firme d’hydrogéologues afin d’avoir des rapports précis sur notre système d’eau potable.
Incendie : Nous avons fait l’acquisition de six (6) « bunker suit » pour les pompiers.
Divers : Les démarches entreprises pour la réfection de la rue Champoux se continuent, nous devons attendre les projets gouvernementaux afin d’être admissible à ces programmes, la firme d’ingénieurs responsable de ce dossier nous donne des suivis régulièrement de ce projet.
Des infrastructures plus sécuritaires ont été installées temporairement par le Ministère des Transports en attendant que le tablier du pont St-Joseph soit refait.
Des élections partielles ont eu lieu suite au départ d'un conseiller, faisant ainsi des dépenses non prévues à nos budgets.
3.- ORIENTATIONS GÉNÉRALES POUR L'EXERCICE FINANCIER 2005
Depuis septembre dernier, les directeurs responsables des services ont travaillé sur la préparation des prévisions budgétaires 2005 afin de minimiser les dépenses tout en offrant des bons services aux résidents de la Ville de Disraeli. Ils ont dû prévoir, à moyen terme, quelles seraient les immobilisations pour leurs départements :
On note que pour :
-le services des loisirs : le pavage du stationnement devrait être envisagé pour l’année 2005 et l’installation de modules pour différents parcs
-le service de la voirie : des réfections du système d’aqueduc et d’égout sont à prévoir dans certains secteurs.
-le service d’incendie : l’acquisition de « bunker suit » pour les pompiers continuera de se faire graduellement.
La mise aux normes de la gestion des risques sera finalisée en 2005 et nous devrons se conformer à certaines exigences et respecter les décisions engagées en ce sens.
-le service de l’administration : rien de majeur pour ce département
-l’épuration des eaux : Nous devrons terminer les démarches entreprises en 2004 concernant les études d’une firme d’hydrogéologues.
-Divers :
-Les études préliminaires continuent concernant la réfection de la rue Champoux.
- Nous voulons entreprendre des dépenses pour le mobilier de la salle du conseil ainsi que certains travaux de rénovation devront également être entrepris à la bâtisse de l’Hôtel de Ville.
Nous continuerons, comme par les années passées, de maintenir des services administratifs et techniques de qualité à l'ensemble de la population de la Ville de Disraeli, tout en contrôlant avec rigueur les prochaines prévisions budgétaires et en respectant la capacité de payer des contribuables.
La deuxième année du rôle triennal n’apporte aucune augmentation au niveau de l’évaluation foncière et les taxes s’y référant donne un résultat sensiblement identique à celles de l’année précédente. Concernant les autres sources de revenus analysés, rien ne nous a permis de déceler des sommes autres que celles déjà établis.
4.- DÉPÔT DE LISTE
Une liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de 25,000$ que la municipalité a conclus depuis la dernière séance du conseil au cours de laquelle j'ai fait rapport de la situation financière de la municipalité a été déposée.
5.- RÉMUNÉRATION DES ÉLUS
En vertu des dispositions du règlement numéro 297 de la Ville de Disraeli, le maire reçoit un salaire annuel de 10,521.48$ et une allocation de dépenses de 5,260.68$, tandis qu'un conseiller (ère) reçoit un salaire annuel de 3,507.12 et une allocation de dépenses de 1,753.56$.
6.- CONCLUSION
Je tiens à remercier tous les contribuables de la confiance qu'ils témoignent envers les membres du conseil et prenez en considération que nous essayons de maintenir une saine gestion.
Nous voulons que nos citoyens et citoyennes aient une belle qualité de vie à Disraeli.
Yvon Jolicœur, maire
RAPPORT PRÉSENTÉ PAR LE MAIRE, M. ANDRÉ GOSSELIN SUR LA SITUATION FINANCIÈRE DE LA MUNICIPALITÉ DE LA PAROISSE DE DISRAELI
Chers contribuables,
C’est avec plaisir que je vous fais part de mes commentaires sur les derniers états financiers et le rapport des vérificateurs pour l’exercice financier qui s’est terminé le 31 décembre 2003. Je vous donnerai également quelques renseignements sur le déroulement de l’exercice financier en cours et j’ajouterai certaines indications générales sur le prochain budget que nous déposerons le 14 décembre 2004 à 20 :00 heures.
1.- États financiers 2003
Au cours de l’exercice 2003, les revenus de la municipalité se sont chiffrés à 586 200 $, composés principalement des revenus de taxes et paiements tenant lieu de taxes pour un montant de 429 960 $, des revenus de sources locales de 156 240 $ incluant des subventions gouvernementales pour un montant de 121 827 $.
Les dépenses se sont chiffrées à 661 889 $ réparties principalement entre les postes suivants :
............................................................................................ $ ..........%
Administration générale ..............................................129 726 .....19.60
Sécurité publique .......................................................140 589 .....21.24
Transport routier .......................................................262 483 ......39.66
Hygiène du milieu ........................................................65 537 .......9.90
Aménagement, urbanisme et développement ................21 913 .......3.31
Loisirs et culture ..........................................................11 891 .......1.80
Frais de financement ....................................................12 921 .......1.95
Fonds de dépenses en immobilisation .............................9 289 .......1.40
Autres activités financières .............................................7 540 .......1.14
La municipalité a réalisé un excédent des revenus sur les dépenses de 50 736 $ incluant un affectation au surplus accumulé de 87 925 $.
Au 31 décembre 2003, la municipalité avait un solde de 13 221 $.
Bilan au 31 décembre 2003.
ACTIF
Encaisse et placements ..........25 010 $
Taxes à recevoir ................36 112 $
Subventions à recevoir et autres 23 294 $
Inventaire .......................1 000 $
Frais payés d’avance .............2 196 $
Immobilisations (valeur nette) .400 299 $
PASSIF ET AVOIR DES CONTRIBUABLES
Créditeurs et frais courus .......9 391 $
Revenus reportés ...................0 $
Subventions reportées ...........67 306 $
Dette à long terme .............113 537 $
AVOIR DES CONTRIBUABLES
Surplus accumulé ........................78 221 $
Investissement net dans les éléments
d’actif à long terme ........................................219 456 $
2.- Dernier rapport des vérificateurs et dernier programme triennal d’immobilisations.
Le rapport des vérificateurs indique que les états financiers présentent fidèlement la situation financière de notre municipalité, conformément aux principes comptables.
Lors de l’adoption de son budget 2004, le conseil municipal avait adopté le programme triennal d’immobilisations suivant :
Pour l’année 2004 : 6 200.00 $ pour des travaux de paysagement et
l’achat d’une imprimante.
Pour l’année 2005 : 0
Pour l’année 2006 : 0
L’achat de l’imprimante a été effectuée.
3.- Indications préliminaires sur l’année financière en cours
Pour l’année 2004, nous avions un budget de 643 050 $. Les opérations se déroulent sensiblement telles que prévues. A moins de dépenses additionnelles d’ici la fin de l’exercice, nous prévoyons que les revenus seront légèrement supérieurs aux dépenses encourues.
4.- Orientations générales du budget 2005 et du prochain programme triennal des dépenses en immobilisation
La municipalité prévoit une augmentation du taux de taxation.
Le programme triennal des dépenses en immobilisation pour les années 2005, 2006 et 2007, sera établi de la façon suivante :
Pour l’année 2005 ........50 000.00 $ .........Achat d’un camion
.......................................5 000.00 $ ..........Aménagement extérieur.
Pour l’année 2006 ....................0 $
Pour l’année 2007 ....................0 $
5.- Dépôt de listes
Une liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de
25 000 $ que la municipalité a conclu depuis la dernière séance du conseil au cours de laquelle j’ai fait rapport de la situation financière de la municipalité a été déposée.
Nous avons également déposé la liste de tous les contrats comportant une dépense de plus de 2 000 $ conclus au cours de cette période avec un même cocontractant lorsque l’ensemble de ces contrats comporte une dépense de plus de 25 000 $.
Ces deux listes sont disponibles au bureau municipal pour tous les intéressés qui voudront les consulter.
6.- Informations statistiques édition 2003
.......................................................................MRC Per capita ...........Municipalité
Population .......................................1100
Endettement à long terme ...........................................476.00 $ ..................94.00 $
Dépenses ..................................................................760.00 $ .................509.00 $
Recettes de taxes ......................................................630.00 $ ...................76.00 $
Charge fiscale moyenne ..........................................1 045.00 $ .................534.00 $
Taux global de taxation uniformisée ...........................1.7027 $ ..................0.8178 $
7.- Traitement des élus municipaux 2004
..........................................................................................Maire .........Conseiller
Rémunération ..............................................................2 872.77 $ ............957.58 $
Allocation de dépenses ............................................... 1 436.39 $ ............478.80 $
Total : ..........................................................................4 309.16 $ .........1 436.38 $
8.- Conclusion
Comme vous pouvez le constater, nos états financiers reflètent une saine gestion. Veuillez croire que tous nos efforts portent vers le mieux-être de tous nos contribuables. Je vous rappelle que vos critiques et suggestions sont toujours prises en considération.
M. André Gosselin, Maire.
VILLE DE DISRAELI
AVIS PUBLIC
EST, PAR LA PRÉSENTE, DONNÉ PAR LA SOUSSIGNÉE, SECRÉTAIRE-TRÉSORIÈRE DE LA SUSDITE MUNICIPALITÉ,
QUE,
Le conseil de la Ville de Disraeli adoptera, lors de son assemblée extraordinaire du 13 décembre 2004, les prévisions budgétaires 2005 ainsi que les dépenses en immobilisations.
DONNÉ À DISRAELI, CE 10ième jour de novembre deux mille quatre.
Francyne Gagné, Sec.-trés.
Province de Québec
Municipalité de
St-Jacques-le-Majeur-de-Wolfestown
Municipalité de Saint-Jacques-le-Majeur-de-Wolfestown
AVIS PUBLIC
Aux personnes et organismes intéressés par un projet de règlement amendant le règlement de zonage numéro 98 de la municipalité de Saint-Jacques-le-Majeur-de-Wolfestown.
AVIS PUBLIC EST DONNÉ DE CE QUI SUIT :
Lors d’une session tenue le 1er novembre 2004, le Conseil a adopté le projet de règlement de modification intitulé : Règlement numéro 189 amendant le règlement de zonage numéro 98, relatif aux occupations domestiques.
Le projet de règlement numéro 189 ne contient pas de disposition propre à un règlement susceptible d’approbation référendaire.
Une assemblée publique de consultation aura lieu le lundi 13 décembre 2004, de 19h30 à
20h00 à la salle du Conseil, sise au 877, Route 263 à Saint-Jacques-le-Majeur-de-Wolfestown. Durant cette assemblée, le maire expliquera le projet de règlement et entendra les personnes et organismes qui désirent s’exprimer.
Le projet de règlement numéro 189 est disponible pour consultation au bureau de la soussignée, sis au 877, Route 263 à St-Jacques-le-Majeur-de-Wolfestown, les mardis, de 8 heures à 12 heures et de 13 heures à 16 heures et les jeudis de 9 heures à 12 heures et de 13 heures à 17 heures.
Principales modifications apportées au règlement de zonage 98 :
L’article 4.10.2 a été modifié en permettant d’introduire la réparation de biens autres que véhicules routiers et la réparation de pièces de véhicules routiers, au niveau des occupations domestiques.
Donné à la municipalité de Saint-Jacques-le-Majeur-de-Wolfestown, ce 11 novembre 2004.
Linda Bolduc, secrétaire-trésorière